ליווי אישי בעזרת המודל למנהיגות נשית מצמיחה, שמאפשר לך למקסם את הסגולות הנשיות הייחודיות שלך.
יש לך סט מובנה של יכולות וסגולות נשיות. יכולות שלפי מחקרים שונים, משפרות את רווחיות החברה, ומוערכות ע"י יותר ויותר עובדים. הסגולות הניהוליות המיוחסות לנשים כוללות יכולת לעודד שיתוף פעולה ותקשורת פתוחה, לייצר מחויבות, לאפשר לעובדים להוציא מעצמם את המיטב, לטפל במשברים בצורה רגועה ובטוחה ועוד. הן הוכחו כמשפרות ביצועים, וכאלה שמייצרות סביבת עבודה נעימה ויעילה יותר.
ועדיין, את מתמודדת עם אתגרים ייחודיים.
בעולם ניהולי שעדיין נחשב ל"גברי" ואגרסיבי, בעולם שעדיין מאופיין בייצוג חסר לנשים בעמדות מפתח ניהוליות, אנחנו מתמודדות עם דילמות ואתגרים ייחודיים:
- פרדוקס האסרטיביות – אם תתנהגי בצורה אסרטיבית, את עשויה להיתפס ככוחנית. ואם לא? את עשויה להיתפס כרכה וחלשה.
- חוסר ביטחון – לא משנה כמה טובות נהיה, לרוב נעריך את עצמנו פחות ממה שאנחנו שוות. לדפוס הזה יש השלכה על איך שתופסים אותנו, על כמה אנחנו מרוויחות וגם על היכולת שלנו להנהיג ולהתקדם.
- כיווץ שרירים – הנטייה להתכווץ ולשמור את הדעה שלנו לעצמנו גורמת לכך שפחות מעריכים אותנו, במיוחד בסביבות ניהול נוקשות ו"גבריות".
- רגשות אשם – למרות שהזמנים משתנים, מהאישה עדיין מצופה להישאר בבית ולטפל בילדים. וכך אנחנו נקרעות בין השאיפות הקרייריסטיות לבין רגשות האשם בעקבות ההיעדרות מהבית.
איך לשנות את המשוואה – ולהגיע לפסגות ניהוליות?
בלי להתייחס לאתגרים הייחודיים שאנחנו המנהלות חוות, יהיה קשה לשנות את דפוסי ההתנהגות ולחתור לעבר הפתרון הרצוי. הפתרון לאתגרי הניהול מתחיל בעבודת
Inside-Out – מחיזוק הסגולות הנשיות שלך והעלאתן לפני השטח. מתוך הבנה זו, אחרי שחקרתי מודלים למנהיגות והגעתי לתפקידי ניהול בכירים בארגון בטחוני-גברי , יצרתי את מודל 3 הליבות: מודל המנהיגות הנשית, שהופך מנהלות למנהיגות משפיעות באמצעות עבודה תלת-מעגלית.
מודל שלושת הליבות
- מעגל ההוויה (Being)
- מעגל הרתימה (Driving)
- מעגל המנהיגות (Leading)
ליווי להשגת מטרות בעזרת מודל 3 הליבות:
מעגל ההוויה (Being)
המעגל הפנימי ביותר, שקובע איך נרגיש, נתנהג ונפעל. מעגל זה מתייחס לאופן שבו אנחנו תופסות את עצמנו, מתמודדות עם האתגרים השונים ועושות שימוש בחוזקות הנשיות שטבועות בנו. המיקוד במעגל זה מקרין על ההתנהלות שלנו, על העובדים ועל הביצועים.
מעגל הרתימה (Driving)
שימוש בחוזקות שזיקקנו במעגל ההוויה, לצורך רתימת העובדים, הגדלת המוטיבציה והיכולת שלהם להפיק מעצמם יותר.
מעגל המנהיגות (Leading)
מאפשר לנו לפתח עובדים, לשמש עבורם כמודל לחיקוי ולהצמיח מנהיגות ומנהיגים חדשים.ליווי למנהלות – מה זה כולל?
ליווי חוצה מסגרות למנהלות, בהווה או לעתיד, שרוצות למקסם את הפוטנציאל, לאתר חוזקות ומאפיינים ייחודיים – ולשעוט לעבר המטרות:
- ליווי מנהלות בכירות – התייחסות לאתגרים והדילמות הייעודיות בדרגים בכירים.
- פיתוח עתודה ניהולית – הכנה לקראת הקפיצה הבאה בקריירה.
- ניהול שינויים – קידום לתפקיד ניהולי, התמודדות עם אתגרים ושינויים ארגוניים ועוד.
- פיתוח עסקי והתמודדות עם דילמות ניהוליות.
איך מתבצע הליווי?
- ליווי אישי – בניית תוכנית פעולה מותאמת אישית וחתירה משותפת ליישום שלה.
- אימון לייזר – אימון אישי חד ומהיר, הממוקד בפתרון אתגר "בוער".
- ליווי קבוצתי – מסגרות קבוצתיות למתיחת יכולות ניהוליות.