כלים מעשיים שעובדים בשטח, במעטפת קבוצתית ומעצימה שמותחת יכולת ומפתחת כישורים מנהיגותיים
נשים שמכהנות בתפקידים ניהוליים או מכוונות לשם, חולקות במקרים רבים דילמות ואתגרים משותפים. במסגרת התהליכים הקבוצתיים בהנחייתי נוצר מרחב פתוח לשותפות ושיתוף. ההווי הנשי והקשרים הנרקמים לאורך התהליך מעודדים את המשתתפות למתוח יכולות ולתת ביטוי לעוצמות הייחודיות שלהן, הרבה אחרי שהתהליך מסתיים.
ההרצאות והסדנאות נתפרות למידותיו של הארגון או הגורם המזמין, וכוללות תכנים בהתאמה אישית.
בין ההרצאות והסדנאות
דגת זהב בבריכה של פיראנות
למקסם את הביצועים העסקיים באמצעות רתימת חוזקות הניהול הנשי.
איך פילסתי את הדרך לצמרת גוף ביטחוני מוכר, ואיך אפשר להפוך מעוד מנהלת למנהיגה סוחפת? במסגרת ההרצאה נעסוק באתגרים שניצבים בפני מנהלות בארגונים, ובעוצמות הנשיות שיכולות לסייע לסחוף עובדים לתוצאות בלתי רגילות.
בין תכני ההרצאה:
- מהם חמשת חסמי הניהול הנשי, שיוצרים את תקרת הזכוכית?
- הדרך לצמרת בארגון גברי: סיפורים ותובנות מהשטח
- מהן החוזקות הנשיות, שהופכות נשים למנהיגות?
- איך לצמוח ולהשפיע, באמצעות מודל 3 הליבות למנהיגות נשית?
- כלים ישימים לסחיפת עובדים
עוצמת המנהיגות הנשית
למנהיגות יש פנים וסגנונות רבים. בחירת סגנון הניהול המותאם למאפייניה הייחודיים של כל מנהלת יאפשר לה להפיק יותר, מעצמה ומעובדיה.
בין תכני הסדנה:
- הכרת סגנונות הניהול השונים
- איתור הסגנון המתאים לכל מנהלת
- מתודות לקבלת החלטות ניהוליות, בהתאם לסגנון הניהול
- הנעה מתוך הנאה – כלים מחוללי מוטיבציה
- פיתוח מנהיגות וקידום עובדים
עובדת > מנהלת > מנהיגה
תכנית מנטורינג קבוצתית במסגרתה נשים מקבלות כלים כדי להפוך בשלב הראשון למנהלות, ובשלב השני למנהיגות שסוחפות אחריהן את סביבתן.
תכנית המנטורינג כוללת:
- פיתוח אוריינטציה והבנה ארגונית
- כלים ליצירת ומימוש הזדמנויות לקידום
- העשרת ארגז הכלים הניהולי בפרקטיקות וכלי ניהול יישומיים
- חיזוק מיומנות תקשורת בין אישית והנעת העובדים
- מענה להיבטים פסיכולוגיים ורגשיים
